La banca argentina se replegó a 3.944 sucursales y acelera el cierre de filiales

La red de sucursales bancarias en la Argentina acumula siete ejercicios consecutivos en retroceso. De acuerdo con los registros del Banco Central, en julio de 2026 quedaban 3.944 filiales activas en todo el país, frente a las 4.616 que existían en julio de 2019. La diferencia equivale a 672 locales dados de baja, un 14,5% de cobertura física menos en el período.

Vamos a los números. El ritmo del ajuste se fue acelerando con el paso de los años: entre 2020 y 2022 las bajas fueron prácticamente marginales (28 y 2 sucursales, en cada caso), pero desde 2023 el recorte ganó volumen. En ese año se cerraron 94 filiales, 109 en 2024 y 229 en los doce meses más recientes, lo que representa una contracción del 5,5% solo en el último tramo medido.

La explicación: digitalizacion y fusiones

El fenómeno combina dos vectores. Por un lado, la migración de los usuarios a canales virtuales: más del 90% de las transacciones bancarias se realizan hoy por esa vía y ocho de cada diez clientes nuevos se incorporan sin pisar una sucursal. Frente a ese escenario, las entidades consolidan la demanda de cada barrio en un único local y cierran los puntos con baja afluencia. Por el otro, la adquisición del HSBC por parte del Banco Galicia y la del Itaú por parte del Macro dejaron varias filiales separadas por pocos metros, lo que obligó a depurar ubicaciones duplicadas.

Las entidades niegan que se trate de un retiro del mercado argentino. Una de ellas informó una inversión de 210 millones de dolares en infraestructura tecnologica durante 2026 y un plan de 500 millones para los proximos tres ejercicios, enfocado en un modelo de atencion digital con soporte humano para las operaciones que lo requieran.

Distribucion geografica y empleo

• Buenos Aires: 1.290 filiales plenas
• Ciudad Autonoma de Buenos Aires: 597
• Santa Fe: 426
• Cordoba: 409
• Tierra del Fuego: 21
• Catamarca: 19

El mismo proceso redujo la dotacion del sector. Segun el BCRA, en junio de 2026 trabajaban 86.795 personas en la banca argentina, contra 107.026 que empleaba el rubro siete anos atras: mas de 20.000 puestos menos en el periodo.

La pregunta que queda abierta es cuanto mas puede comprimirse una red que ya perdio mas de una septima parte de sus locales sin afectar laInclusion financiera en los distritos del interior donde las opciones presenciales siguen siendo escasas. Sera el costo de la modernizacion, o el comienzo de un nuevo mapa bancario en la Argentina?